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Neue Organisationsmodelle: Verteilte und erweiterbare Managementsysteme

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9 3.2 DISMAN Ziele Die Idee, Management Funktionalitäten über mehrere Manager zu verteilen, ist relativ alt und kann schon in den ersten SNMPv2 Drafts gefunden werden, die die Manager to Manager MIB (M2M) definierten um Polling Aufgaben an Intermediate Level Manager zu übertragen. Dieser Ansatz wurde nur als ein Ansatz in Richtung dezentralisiertes Management gesehen. Die DISMAN Working Group wurde gebildet, um weitere verteilte Ansätze zu erforschen und die M2M MIB weiter zu entwickeln. Unter verteiltem Management versteht die DISMAN-Gruppe aber nicht, daß Managementfunktionalität gemäß einer der möglichen Anordnungsformen (siehe folgende Abbildung): Abbildung 2: Anordnungsformen von Managementsystemen und überwachten Ressourcen                        (Quelle: Integriertes Management vernetzter Systeme, Hegering/Abeck/Neumair) MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MS MS MS MS MS MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MR MS MS MS MoM MS MS MS MS MS Network of Manager Central Management Hierarchical Management Multicenter Control Multipoint Control MoM: Manager of Managers MS: Management System MR: Managed Resource
  
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